2月5日，陜建機股份召開十一屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會以及安全環(huán)保工作會精神。系統(tǒng)總結2025年及“十四五”發(fā)展成果與工作成效，分析研判形勢任務，安排部署2026年工作目標和重點任務，動員全體干部員工以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加昂揚的奮斗姿態(tài)、更加務實的工作作風，奮力推動公司“十五五”開好局、起好步。

陜建機股份黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話；黨委副書記、董事、總經理黃愛民向大會作了題為《錨定目標 提升效益 奮力推動陜建機“十五五”開好局、起好步》的工作報告，并與所屬企業(yè)負責人簽訂《2026年經營業(yè)績責任書》《2026年安全環(huán)保責任狀》；黨委副書記、董事、工會主席樊福鎖作了題為《融入大局強作為 服務職工聚合力 團結動員廣大職工為推動企業(yè)攻堅轉型發(fā)展而努力奮斗》的工會工作報告；董事、副總經理惠鵬作了題為《強安全環(huán)保之基 固綠色健康之本 為員工幸福和公司高質量安全發(fā)展保駕護航》的安全環(huán)保工作報告。黨委委員、財務總監(jiān)趙振杰主持第一次全體會議，樊福鎖主持第二次全體會議。副董事長柴昭一，黨委委員、副總經理賀衛(wèi)東，董事、副總經理耿洪彬，副總經理范勖成分別宣讀了2025年度先進單位、先進集體和科技標兵、勞動模范、先進個人的表彰決定。公司領導為先進單位、先進集體、勞動模范和先進個人代表現(xiàn)場頒獎。

會議審議通過了陜建機股份《2025年財務決算預案及2026年預算報告》《2025年業(yè)務招待費用情況報告》《2025年勞動用工、人才培養(yǎng)、工資和社保工作情況報告》；聽取了《十一屆四次職代會提案落實情況及十一屆五次職代會提案征集情況的報告》；表決通過了《大會決議》。正式會議開始前，首先召開十一屆五次職代會預備會議，樊福鎖主持預備會議，聽取審議職工代表資格審查報告，審議通過了大會主席團、大會秘書長和副秘書長建議名單以及大會議程。

公司十一屆五次職代會職工代表、所屬企業(yè)領導班子成員、部門負責人、2025年度勞動模范、2025年度先進代表共計180余人參會。第一次全體會議結束后，與會人員進行了分組討論，公司領導以職工代表身份分別參加了各分組討論。討論結束后，各職工代表團向大會主席團作了討論情況匯報。

車萬里在講話中指出，2025年在陜煤集團的堅強領導下，陜建機股份積極踐行四種經營理念，聚焦“三大中心任務”承壓奮進、砥礪前行，以抓優(yōu)化破局攻堅、以拓市場增收增盈、以強協(xié)同提質增效、以促回款穩(wěn)定發(fā)展，推動各項工作落細落實落地，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)運行。

車萬里強調，“十五五”時期是我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎、全面發(fā)力的關鍵時期，也是陜建機股份突破發(fā)展瓶頸、重塑行業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略窗口期。要深刻把握時代之變、產業(yè)之變、科技之變，加快構建“新質陜建機”，打造具有國際競爭力的領先工程機械制造商和服務商。

車萬里指出，2026年是“十五五”開局之年，是陜煤集團的“提質增效年”，也是陜建機股份“效益提升年”“黨建融合價值創(chuàng)造年”。工作總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實陜煤集團各項決策部署，深化踐行四種經營理念，錨定“精準發(fā)力，治虧創(chuàng)效；服務集團主業(yè)，布局新產品，形成新增長；依托上市公司平臺，加快產業(yè)結構調整，促進市值管理”三大中心任務，圍繞“持續(xù)創(chuàng)新、存量優(yōu)化、增量轉型、提升效益”工作思路，因地制宜發(fā)展新質生產力，努力實現(xiàn)“十五五”良好開局。

車萬里要求，一要聚焦年度目標，實現(xiàn)增收增盈。各業(yè)務板塊要精準定位、靶向發(fā)力，形成多點支撐、協(xié)同增效的發(fā)展格局。二要抓實經營管理，提升整體效益。各單位要壓實責任、優(yōu)化流程、創(chuàng)新手段，推動經營管理水平再上新臺階。三要強化科技創(chuàng)新，鍛造核心優(yōu)勢。加大研發(fā)投入，打造一批具有市場競爭力的“拳頭產品”，形成“研發(fā)－生產－應用－迭代”的良性循環(huán)。四要深化改革攻堅，激活內生動力。持續(xù)優(yōu)化管理架構，推進“三定”改革，健全人才隊伍“選育用留”全鏈條機制。五要健全防控體系，筑牢安全防線。要全面強化合規(guī)管理，防范化解風險，推動問題整改。六要突出黨建引領，把穩(wěn)發(fā)展航向。全面落實陜煤集團“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”部署要求，系統(tǒng)推進公司“黨建融合價值創(chuàng)造年”建設，將黨建融入各項重點工作，轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

工作報告總結了2025年發(fā)展成果。2025年，公司始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調，圍繞“抓優(yōu)化、拓市場、治虧損、降成本、防風險、增效益”工作主線，聚焦資源優(yōu)化、賽道轉換、市場突圍、效能變革、安全環(huán)保、黨建引領六個方面，以自身工作的確定性應對市場變化的不確定性，實現(xiàn)了企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展。

報告對公司“十四五”時期取得的成效進行了全面回顧。過去五年，公司經受住了防疫情、保安全、穩(wěn)經營、拓市場、促回款等各項考驗，在激烈的市場競爭中穩(wěn)住了航向，累計實現(xiàn)營業(yè)收入超170億元，較“十三五”期間增長35%，用實干實績交出了一份厚重的答卷，彰顯了全體陜建機人敢于擔當、勇于攻堅的奮斗精神。

報告深刻洞悉了宏觀經濟、轉型短板與政策機遇之間的辯證關系，強調必須精準研判形勢、正視自身不足、搶抓政策紅利，不斷夯實高質量發(fā)展的根基與信心。

報告明確了2026年總體思路和目標任務，安排部署十個方面的重點工作。即全力以赴拓市場，保生存；刀刃向內降成本，增效益；多措并舉盤資產，回資金；深化改革激活力，提效率；科技賦能強動力，促轉型；嚴守底線控風險，保穩(wěn)定；正視問題擔責任，嚴考核；凝心聚力強意識，塑精神；躬身入局轉作風，保落實；黨建引領聚合力，創(chuàng)價值。

安全工作報告從“堅持理念引領，提高全員思想認識；健全責任體系，壓實全員安全環(huán)保責任；做實雙重預防，完善風險防控治理體系；聚焦攻堅行動，提升綜合治理能力；夯實管理基礎，增強安全環(huán)保治理能力；嚴格環(huán)保管理，提高環(huán)境保障水平”六個方面回顧了2025年安全環(huán)保工作。提出2026年工作思路，以堅持“兩個至上、綠色發(fā)展”為主題，以收官安全生產治本攻堅三年行動和持續(xù)打贏污染防治攻堅戰(zhàn)為主線，進一步優(yōu)化全鏈條治理系統(tǒng)，提升全域安全環(huán)保治理水平，為員工幸福和公司高質量安全發(fā)展保駕護航。

2026年安全環(huán)保要做好七個方面工作，即深化理念引領，筑牢思想根基；壓實全員責任，守牢紅線底線；深化治本攻堅，加強基礎管理；深入雙重預防，防范化解風險；堅持班組建設，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場；鞏固攻堅成果，健全長效機制；深化污染防治，提升治理能力。

工會工作報告從“鑄魂育人強引領，凝聚奮進思想共識；融企賦能勇?lián)敚哿üΥ侔l(fā)展；暖心惠民踐初心，聚力固本穩(wěn)隊伍；和諧共建聚合力，護航發(fā)展保平穩(wěn)；強基提能優(yōu)服務，聚力履職增效能”五個方面回顧了2025年工會工作，并提出2026年總體工作思路，堅持黨的全面領導，聚焦公司“三大中心任務”，牢牢把握“融入大局強作為、服務職工聚合力”工作導向，立足工會服務職能，以“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！睘樽谥迹瑢嵤┝椫攸c行動，扎實落實“十項服務”、優(yōu)化“八項行動”、推進“十項舉措”，守正創(chuàng)新、務實篤行，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，凝聚職工力量、增進職工福祉，為公司攻堅轉型發(fā)展、助力“十五五”良好開局貢獻工會力量。

2026年公司工會將做好六個方面具體工作，即實施政治引領鑄魂行動，打造“學習型”工會；實施建功立業(yè)攻堅行動，打造“創(chuàng)新型”工會；實施幸福保障暖心行動，打造“服務型”工會；實施民主管理護航行動，打造“和諧型”工會；實施品牌創(chuàng)建提質行動，打造“實干型”工會；實施強基固本賦能行動，打造“法治型”工會。

所屬各單位要迅速傳達會議內容，確保每一位員工都能深刻領會會議精神，了解公司的發(fā)展目標、重點任務和工作要求，切實將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。各級領導干部要結合自身實際，制定具體的工作計劃和措施，將會議確定的各項任務落到實處。要強化責任擔當，積極主動作為，以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中。要加強溝通協(xié)作，打破部門壁壘，形成工作合力，共同推動公司各項工作的順利開展，為公司實現(xiàn)2026年工作目標和“十五五”良好開局貢獻力量。